Tematyka naszych szkoleń

Metody i techniki szkoleniowe

Gry strategiczne

Przykład zrealizowanego projektu - program rozwojowy dla młodych menedżerów

Przykład zrealizowanego projektu - dla top managerów

Przykład zrealizowanego projektu - gra strategiczna

Przykład zrealizowanego projektu - szkolenia dla wszystkich pracowników firmy

Przykład zrealizowanego projektu - menedżerowie w firmie farmaceutycznej


Dlaczego warto poznać bliżej naszą ofertę szkoleń menedżerskich? Jest aż 12 powodów.

POTWIERDZONA RANKINGAMI JAKOŚĆ
1.Na liście rankingowej 28 najlepszych polskich trenerów (ranking miesięcznika Profit i firmy audytorskiej KPMG), aż cztery osoby to szkoleniowcy Training Partners. To najlepszy rezultat spośród wszystkich polskich firm szkoleniowych.
2.Jan Mądry, prezes firmy, został w rankingu uznany za najlepszego polskiego trenera w dziedzinie zarządzania.
3.Jako jedna z niewielu polskich firm jesteśmy członkiem prestiżowego brytyjskiego Chartered Institute of Personnel & Development.
4.Prowadzimy szkolenia menedżerskie w niezwykle interaktywny sposób. Studia przypadków, scenki szkoleniowe, dyskusje, burze mózgów, praca z narzędziami wspomagającymi menedżera – to nasze główne metody. Korzystamy też z pakietu kilkudziesięciu naszych autorskich gier menedżerskich oraz kilkunastu naszych gier symulacyjnych.

DOŚWIADCZENI W BIZNESIE TRENERZY
5.Większość naszych trenerów pracowała wcześniej jako członkowie zarządu, dyrektorzy personalni lub menedżerowie sprzedaży w renomowanych polskich firmach i międzynarodowych korporacjach
6.Pracujemy w stałym zespole trenerskim, a nasi trenerzy przechodzą regularne szkolenia i coaching – co pozwala utrzymywać wysoką jakość i powtarzalny standard np. w długich cyklach szkoleniowych. Z trenerów zewnętrznych korzystamy w ok. 3% szkoleń (w tematach spoza naszej specjalizacji), zawsze informując o tym klienta.
7.Nasi trenerzy są autorami wielu książek i artykułów na temat zarządzania, przywództwa i pracy w zespole (publikowanych m.in. w Manager Magazine, Rzeczpospolitej, Personelu).
8.Nasi trenerzy to osobowości. Niemal każdy z nich, poza pracą menedżera i trenera, ma też drugą twarz: alpinisty, żeglarza, muzyka rockowego, albo naukowca. Ucząc zarządzania, wykorzystują swoje pasje do wzbogacania metodyki szkoleń. Czy zarządzanie wyprawą wysokogórską ma coś wspólnego z zarządzaniem projektem?

DŁUGOFALOWY, DOPASOWANY DO POTRZEB PROGRAM ROZWOJOWY
9.Nie oferujemy treningów otwartych, prowadzimy wyłącznie zajęcia w zamkniętych grupach. Specjalizujemy się bowiem w szkoleniach całkowicie dopasowanych do specyfiki i potrzeb danej firmy. Każdy projekt rozpoczynamy od analizy potrzeb firmy i uczestników. Następnie, wspólnie z klientem, tworzymy program warsztatów.
10.Mamy doświadczenie w realizacji intensywnych (do 200 dni szkoleń), kilkuletnich programów rozwojowych, w których uczestniczą wszystkie szczeble zarządzania – od zarządu do brygadzistów. Służymy referencjami w tym zakresie.
11.Posiadamy narzędzia pozwalające na pogłębioną analizę potrzeb. Często prowadzimy badanie potrzeb motywacyjnych uczestników, mierzymy ich nastawienie do pracy, analizujemy role zespołowe albo style zarządzania. U wielu klientów długie cykle szkoleniowe poprzedzamy pogłębionym Centrum Rozwoju (Development Center).
12.Ponieważ najczęściej pracujemy z klientem w wielomiesięcznych lub wieloletnich cyklach szkoleniowych, realnie wspieramy długofalowy rozwój zawodowy pracowników i pomagamy kształtować kulturę organizacyjną. Często pełnimy w tej dziedzinie rolę doradcy dla menedżera personalnego i zarządu.

Zapraszamy do kontaktu.




szkolenia biznesowe | szkolenia integracyjne | szkolenia menedżerskie | szkolenia sprzedaż | szkolenia sprzedażowe | szkolenia techniki sprzedaży
szkolenia zarządzanie | szkolenia handlowe | szkolenia komunikacja | szkolenia finanse dla niefinansistów | szkolenia hr | wyjazdy integracyjne