Badanie osobowości z wykorzystaniem kwestionariusza NEO-PI-R

Badanie osobowości z wykorzystaniem kwestionariusza NEO-PI-R

Opis usługi	Jest to obszerny kwestionariusz służący do poznania osobowości osób dorosłych. Oparty na teorii leksykalnej Costy i McCrae. Składa się aż z 240 pozycji. Pozwala on na szczegółową i wnikliwą analizę 5 czynników (po 6 wymiarów w każdym z nich) osobowości. NEUROTYCZNOŚĆ – cecha osobowości odzwierciedlająca przystosowanie emocjonalne a emocjonalne niezrównoważenie – podatność na doświadczanie negatywnych emocji, takich jak strach, zmieszanie, niezadowolenie, gniew, poczucie winy oraz wrażliwość na stres psychologiczny. EKSTRAWERTYCZNOŚĆ – cecha osobowości charakteryzująca jakość i ilość interakcji społecznych oraz poziom aktywności, energii i zdolność do odczuwania pozytywnych emocji. OTWARTOŚĆ NA DOŚWIADCZENIA - cecha osobowości opisująca tendencję jednostki do poszukiwania i pozytywnego wartościowania doświadczeń życiowych, tolerancję na nowość i ciekawość poznawczą. UGODOWOŚĆ – cecha osobowości opisująca pozytywne / negatywne nastawienie do innych ludzi, interpersonalną orientację przejawiającą się w altruizmie versus antagonizmie, doświadczanych w uczuciach, myślach i działaniu. SUMIENNOŚĆ – cecha osobowości charakteryzująca stopień zorganizowania, wytrwałości i motywacji jednostki w działaniach zorientowanych na cel czy – inaczej mówiąc – opisująca stosunek człowieka do pracy. Jego wysokie wskaźniki rzetelności i trafności zostały potwierdzone wielokrotnie w badaniach i obserwacjach na całym świecie. Analiza kwestionariusza zawarta zostaje w pisemnym, szczegółowym raporcie indywidualnym, zawierającym ogólny i szczegółowy wykres profilu osobowości opisy: poszczególnych wymiarów, podwymiarów i zależności pomiędzy nimi zachodzące. Na życzenie klienta raport może zawierać: tabelkę prezentującą mocne i słabe strony osobowości opis stanowiska na którym osoba będzie się najlepiej sprawdzać czynniki motywujące osobę Bardzo ciekawa i wartościowa metoda, jako element procesu oceny i analizy kompetencji i potencjału pracowników.
Cechy charakterystyczne	Nowa, bardziej szczegółowa i rozbudowana adaptacja NEO-FFI – najpopularniejszej na świecie metody do badania osobowości. Bada pięć czynników, a w ramach nich po 6 wymiarów, co pozwala na bardzo wnikliwą analizę osobowości. Przeznaczona dla osób dorosłych.
Korzyści dla klienta	Otrzymuje się wiedzę pozwalającą na odpowiednie wykorzystanie mocnych stron pracowników i rozwój obszarów, w których zauważono braki lub niedociągnięcia. Dopasowanie cech i predyspozycji pracowników do odpowiednich stanowisk pracy. Planowanie ścieżek kariery. Pozytywny wpływ na efektywność pracowników - pracownik, który zajmuje odpowiednie dla niego stanowisko, jest bardziej wydajny i skuteczny, co wpływa na funkcjonowanie i wyniki dla całej organizacji.
Narzędzia	Ankieta
Etapy badania	Rozmowa z klientem Przeprowadzenie Badania Interpretacja wyników Przedstawienie wyników badania w formie pisemnych raportów indywidualnych
Minimalny czas realizacji	Około 2 miesiące dla 100 osób Zaangażowanie czasu jednego pracownika celem wypełnienia ankiety - około 50-60 minut (długie i męczące, ale warto do niego zmotywować).
Referencje	NSK Bearings, Alfa Elektro
Z czym można połączyć usługę/do czego może być wstępem...	Rekrutacja i Selekcja Wewnętrzna selekcja Awansowanie pracowników Planowanie ścieżek kariery Jako element Development/Assessment Center Tworzenie profili kompetencyjnych

Schemat postępowania :
Badanie Potencjału Osobowościowego jest metodą, dzięki której zaprezentowane zostają predyspozycje osobowościowe do wykonywania określonych zadań na danym stanowisku. Zrealizowane badanie kończy się raportem podsumowującym.
Poniżej przedstawiamy poszczególne etapy Badania Potencjału Osobowościowego.

Formułowanie celów	Precyzyjne określenie nadrzędnego celu przeprowadzenia Badania Potencjału Osobowościowego. Stanowi to ułatwienie dla planowania i doboru metody dla jego realizacji. Kolejnym krokiem jest określenie celu stawianego przed stanowiskiem i oczekiwanych rezultatów pracy oraz jego funkcji na tle organizacji.
	Analiza stanowiska	Następnym krokiem w przygotowaniu badania potencjału jest analiza zadań i aktywności na danym stanowisku, analiza sytuacji krytycznych, informacje o historii stanowiska.
		Zdefiniowanie profilu osobowości, kompetencji na stanowisko brygadzisty	Kluczowym momentem w fazie przygotowań jest zdefiniowanie- predyspozycji pracownika oraz kompetencji, które są niezbędne dla realizacji zadań na danym stanowisku.
		Przeprowadzenie badania	Zasadniczym celem realizacji Badania Potencjału Osobowościowego jest przeprowadzenie badania wybraną metodą psychologiczną. Badanie Kwestionariuszem Osobowości NEO – PI – R przeprowadzane jest grupowo i trwa około 60 min.
	Analiza materiału informacyjnego	Każde badanie kończy się przeliczeniem wyników i ich analizą. Wnioski na temat uczestników są syntezą otrzymanych wyników oraz korelacji pomiędzy poszczególnymi podskalami kwestionariusza.
	Przygotowanie raportu końcowego	Końcowym etapem Badania Potencjału Osobowościowego jest raport indywidualny każdego uczestnika. Wnioski uporządkowane są według badanych pięciu głównych wymiarów osobowości, a następnie każdej z podskal danego wymiaru. Raport zakończony jest podsumowaniem, w którym przedstawione są wnioski wyciągnięte na podstawie korelacji poszczególnych podskal. W zakresie każdej z nich wskazane są mocne strony i obszary skojarzone z zadaniami na danym stanowisku. Raport napisany jest jasnym i zrozumiałym językiem, wolnym od żargonu psychologicznego.
Przekazanie raportu i narzędzi z ośrodka	Proces Badania Potencjału Osobowościowego zakończony zostaje przekazaniem raportów końcowych. Raport zawiera ranking osób wg stopnia spełnienia cech osobowości do oczekiwanego profilu na dane stanowisko.