| |
Mapa Motywacji
| Cel |  Rzetelna analiza potrzeb i oczekiwań pracowników w zakresie motywacji pozafinansowej.
Rzetelna analiza opinii pracowników na temat stosowanego w firmie systemu motywacyjnego.
Opracowanie planu rozwoju oraz zaplanowanie ścieżek zmian.
Zlokalizowanie i zrozumienie różnic poglądów na ten sam problem.
Przeprowadzenie programów naprawczych w obszarach, w których rzeczywiście występują problemy. | | Kiedy stosować | brak wiedzy o motywacji pozafinansowej pracowników
zdemotywowani pracownicy
brak zaangażowania w zespole
źle lub brak funkcjonującego systemu motywacyjnego | | Krótki opis usługi | Służy do pomiaru narzędzi i metod motywacji pozafinansowej, jakiej oczekują i jaką otrzymują od organizacji pracownicy.
Kwestionariusz Mapy Motywacji składa się z II części. Każda z części zawiera 26, takich samych, czynników motywacyjnych. Zadaniem osoby badanej jest dwukrotne ustosunkowanie się do każdego motywatora. W I części odpowiadając na pytanie: Co mnie motywuje? W II części odpowiadając na pytanie: Jak motywuje mnie firma? W ten sposób otrzymuje się współczynnik rozbieżności pomiędzy tym jak motywuje firma, a oczekiwaniami pracowników, tzw. obszary motywacyjne. | | Cechy charakterystyczne | 1. Mapa Motywacji została zweryfikowana na ogólnopolskiej próbie 1500 pracowników z 60 firm różnych branż.
2. Konstrukcja Mapy została oparta na 2 teoriach: Maslowa i Herzberga.
3. Jest narzędziem autorskim
4. Jest narzędziem wystandaryzowanym o wysokich wskaźnikach trafności i rzetelności.
| | Narzędzia | Kwestionariusz | | Etapy badania | 1. Przygotowanie badania:
Określenie celów badania, występujących problemów i grupy pracowników, których obejmie badanie
Przeprowadzenie kampanii informującej o badaniu dla pracowników,
2. Przeprowadzenie Badania:
W formie papierowej lub elektronicznej
3. Analiza wyników oraz ich interpretacja
Przygotowanie raportu i/lub prezentacji
|
|
|
powrót
