Wybrane projekty zrealizowane dla przemysłu
Dla
Mieszko S.A. przeprowadziliśmy projekt doradczy – badanie opinii pracowniczych metodą ankietową, który objął wszystkich pracowników.
Podobny projekt przeprowadziliśmy dla
Valeo Autosystemy Sp. z o.o. w zakładach produkcyjnych
Systemy Wycieraczek i
Systemy Chłodnic.
W firmie produkcyjnej
Ficomirrors Polska Sp. z o.o. – zdiagnozowaliśmy potrzeby szkoleniowe za pomocą badania kompetencji menedżerskich wśród brygadzistów. Badanie to łączyło w sobie ankietę i wywiady. Wnioski z niego posłużyły nie tylko do zbudowania programu szkolenia, ale również wprowadzenia pewnych zmian w polityce personalnej.
W
Zakładach Azotowych w Tarnowie-Mościcach S.A. realizujemy cykl rozwojowy dla wszystkich pracowników. Ponadto przeprowadziliśmy projekt doradczy: ocena potencjału i kompetencji menedżerskich w wybranej grupie menedżerów.
W
R.R. DONNELLEY EUROPE SP. Z O.O. przeprowadziliśmy cykl szkoleń dla pracowników produkcyjnych z zakresu budowania zespołu i roli lidera w zespole.
W firmie
NSK Bearings Polska S.A. zaplanowany został cykl szkoleń z zakresu kompetencji menedżerskich dla wszystkich menedżerów. Zakończyliśmy etap szkolenia kierowników.
Dla
Volkswagen Poznań Sp. z o.o. prowadziliśmy duże szkolenia outdoorowe dla kierowników i brygadzistów. Ponadto zrealizowaliśmy projekt doradczy – pracownicy zostali przebadani naszym autorskim narzędziem - Mapa Motywacji, a następnie na bazie uzyskanych wyników przeprowadziliśmy warsztat moderowany.
Dla firmy
TRW Steering Systems Poland Sp. z o.o. prowadziliśmy szkolenia dla brygadzistów z umiejętności menedżerskich.
W
Polifarbie Wrocław-Cieszyn (aktualna nazwa
Sigmakalon) niedawno zakończyliśmy dwuletni cykl rozwojowy dla wszystkich pracowników.
Jeśli są Państwo zainteresowani poznaniem bliżej naszych programów, doświadczeń, lub metod pracy, albo chcą Państwo otrzymać wstępną ofertę – serdecznie zapraszamy do
kontaktu z nami.
powrót
